| 现金流与营运资本管理 咨询电话：021-60837999 60837917 13564853202 沈老师 |
如果说利润相当于企业的血液，那么现金流则相当于企业的空气。因为现金流管理出现问题而使企业处于困境的例子不胜枚举。很多公司一直把注意力放在利润表的数字上，却很少讨论现金周转的问题。这就好像开着一辆车，只晓得盯着仪表板上的时速表，却没注意到油箱已经没油了。
在现在的经济环境之下，对企业来说最重要的就是更有效地使用现金和资本。通过现金流和流动性分析衡量出来的经济下滑，能告诉管理团队在不同情况下，需要多少现金来维持商业运作。正确的模型能够揭示改进流程的关键点和机会。
基于现金流与现金流管理的重要性，上海财经大学特邀请名师推出：现金流与资本营运管理课程。这门课程将在现金为王的今天为你提供现金流量和营运资本管理的方法和技术。 |
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现金流量在企业财务管理中的重要性
初步认识企业现金流量活动
利润与现金流量之间的关系
不同角度看现金流量——股东、债权人、经营者
现金流量管理与营运资本分析
企业资金周转危机原因分析与解决对策
营运资本因素分析
营运资本管理中常见错误解析
集团公司的“现金池”管理
企业现金流入管理
最佳资本结构的确定
资本市场筹资的现金流入管理
银行融资的现金流入管理
资本金投入、投资收益等的现金流入管理
信用管理对现金流入的影响
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企业现金流出管理
银行结算体系与结算工具的选择与管理
电子银行系统
日常各种现金流出的管理
关注付款优先次序
现金管理的内部控制及程序
现金流量的量化计算与分析
经营活动、投资活动、融资活动现金流量的计算
分析企业偿债能力
自由现金流量计算与分析
分析经营活动现金净流量中存在的问题
准确预测未来现金流量
公司长期现金流规划
投资项目的现金流预测
最佳现金持有量预测
企业经营管理中的现金流量预算——年度、季度、月度、周 |
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| 客户反馈： |
总体感觉就一个字：“好”！觉得这次来对了，通过两天的培训，真的学了很多。非常感谢财大老师的培训。
....................................................上海海立铸造有限公司 总经理
老师从实际需求出发，介绍的几种衍生金融工具对公司的现金管理具有很高的借鉴作用。
.........................全球国际货运代理（中国）有限公司 财务总监
满意！能够满足培训目标与需求。
......................德尔福（上海）动力推进系统有限公司 总账会计
老师拥有丰厚的金融投资背景，结合各种案例，提高了学员在现金流管理上的技能。
.....................................斯考根（中国）投资有限公司 商务总监
实用性及联系到实际工作中所需的东西较多，有利于工作中的运用。
.........................................上海力顺船用配件有限公司 资金主管
掌握了多种现金分流分析方法，比较实用。
.........................................欧莱雅（中国）有限公司 资金分析师
讲师知识渊博，应向他学习的地方很多，尤其是金融衍生品，外币业务等。
.................................................常州天合光能有限公司 资金主管
讲师从广泛的金融角度，阐述了资金管理的重要性，以及一个优秀的集团公司资金管理应该具有什么素质。
.........................................................广发证券股份有限公司 财务 |
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了解现金流量为企业命脉的原因
掌握量化现金流量的基本方法
提升预测未来现金流量的能力
提高资金使用效率
学会建立自己公司的现金流量管理机制
理解并熟练使用财务报表，并能通过分析企业的财务报表以明确数 据背后的经济内涵和实质 |
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董事长、总经理等企业中高层管理人员
财务总监、控制总监、投资总监
财务经理、会计经理、现金经理、资金经理、内审经理
财务人员及其他部门相关人员 |
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