一、 中国企业的海外并购损失惨重
- 海外并购面临综合性的风险
- 海外并购项目的核心风险是并购双方的信息不对称
二、 强有力的项目情报支持是解决此类并购方信息不对称的关键
三、 尽职调查——国际通行的并购风险管理手段
- 并购尽职调查的定义
- 尽职调查的范围
- 尽职调查的操作流程
- 尽职调查的特点

四、 国内目前尽职调查服务存在的问题与不足
五、 专业情报调研机构的介入是提升国内并购尽职调查效能的关键
- 第三方情报调研介入并购活动是行业趋势
- 第三方情报调研的范围
- 第三方调研的操作方法：
- 第三方情报调研与财务、法律尽职调查的区别
- 第三方情报调研的作用与价值
六、 国外商业情报调研机构介入并购尽职调查的一般模式
七、 发展以情报调研为核心的民族风险控制产业