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内部控制系列
内部审计培训课程
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内部审计培训课程
内部审计培训课程 咨询电话:021-60837999 60837917 13564853202 沈老师
   2010年4月,由中国内部审计协会主办的“内控监督——内部控制与内部审计”高峰论坛在京举行。该论坛的宗旨是探讨内部审计作为内部控制监督体系的重要组成部分,在后危机时代如何参与企业内部控制体系建设,以确保企业内部控制持续有效运行。内部审计是落实内部控制的最后、也是最关键的一环,若内部审计能有效发挥功能,必能使内部控制从“坐而言”,提升为“起而行”。
   五部委发布的《企业内部控制基本规范》及其配套指引中,确立了注册会计师内控审计制度和标准,这意味着注册会计师在关注企业财务报表的同时,也要关注企业经营风险和管理漏洞。内控审计的这种职能转变也意味着内审部将与财务部携手,改变过去单纯监督与被监督的关系,共同为企业规避风险发挥作用。
   最新的《中国內地与香港内部审计能力与需求调查》报告显示:在金融危机环境下,中国内部审计人员评价自身的一般技术知识能力较低。因此本课程以案说法,帮助学员掌握审计报告的撰写过程与方法,梳理审计工作流程,以实务操作为切入点,提高内审人员的业务能力和自信心,真正做到在企业中响亮的说话!

内部审计标准
管理内部审计职能
内部审计专业实务标准
管理需要——内部审计的工作方法
道德规范
内部审计和公司治理
内部审计和审计委员会
内部部门的组织结构设计
举报方案和行为规则
与外部审计师合作
欺诈发现和预防
建立以风险控制为导向的内部审计流程
管理内部审计活动
内部审计组织与计划
沟通和批准
资源管理
指导和开展内部审计
工作底稿——记录内部审计活动
通过审计抽样搜样证据
审计报告与内部审计沟通
向董事会和高层管理者报告
各阶段过程的常用文书与表格

内审的技术方法与实战技巧
审查书面资料的方法
顺查法与逆查法
详查法与抽查法
客观实物证实方法
盘点、调节、鉴定
发现挪用公款、循环入账、暗炒期货的蛀虫
找到虚增库存价值,调节利润欺骗上级单位的幕后黑手
审计调查方法
观察、询问、函证、调查表
学会倾听的技巧
别被审计对象牵着走
分析性复核方法
内控控制符合性测试
舞弊与疏忽的防范
风险与控制自我评估
数据收集工具和技术
问题解决与决策制定
计算机化审计工具和技术
内部审计工具下趋势
HIPPA与日渐增长的隐私关注
持续性保障审计,XBRL和OLAP
内部审计质量保障与ASQ质量审计
控制自我评估

客户反馈:
  Wide coverage, not just based the notes, plenty examples.
...............................................................中国投资有限公司 CFO
老师讲课很生动,举了很多实例,很有启发性。
....................江苏华宏实业集团有限公司 全国质量及内控总监
理论联系实际,对实际操作有一定指导意义。
.............西卡(中国)建筑材料有限公司 全国质量及内控总监
课程内容针对性较强,对实务操作具有指导意义,老师讲课形式多样,使教学的内容容易被更快的理解和掌握。
.................................................百年人寿保险股份有限公司 经理
通过这次培训,我接收到了非常专业的审计、会计知识和审计经验、技巧,讲师以生动传授给学员很多审计过程中的注意事项和经验,受益匪浅!
................................纽福克斯光电科技(上海)有限公司 内控经理
通过短短两天的学习,使我受益良多,对内部审计工作有了一个系统、全面的认识,举例很有针对性,对以后的工作会有很大的帮助,非常感谢老师精彩的讲解。
..................................上海大道包装隔热材料有限公司 体系经理
将之前内审工作进行串讲、总结,有很多实用的方法、工具、程序,非常好,讲师及其讲义都非常好。
............................................百事可乐饮料有限公司 高级审计师
  了解与内部审计有关的工作要点
  明确内部审计融入公司治理的方式方法
  掌握以风险控制为导向的内审流程
  学习内审的技术方法和实战技巧
  收获各类内部审计工具的灵活运用
  公司董事、财务总监、总会计师
  财务高层管理人员、中高层管理者
  内控、内审部主管和工作人员
  财务部人员
  颁发《上海财经大学内部审计培训课程结业证书》
 
内部审计培训课程——具体课程安排                                                         开课地点:上海  课程费用:4500  培训天数:2天
2012年开课时间 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月
        17-18 21-22深圳 10-11苏州   20-21 24-25北京 20-21  
 
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内部控制与企业风险管理 ¥4500 2天 内部控制与萨班斯(SOX)法案 ¥4500 2天
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