上海财经大学首席财务官课程

    上海财经大学的商学教育始于1917年南京高等师范学校创办的商科，著名社会活动家、爱国民主人士杨杏佛任商科主任。后商科迁址上海，并于1921年成立上海商科大学，成为中国教育史上最早的商科大学，著名教育家郭秉文任校长，著名经济学家马寅初任教务主任。
    2011年初，学校根据“具有鲜明财经特色的多科性研究型大学”的发展定位，以现代化、国际化、信息化“一流三化”为总体目标，发扬开门办学的理念，紧随国际商学教育潮流，重新恢复商学院，整合各学科力量和优势，兼容并包，融各类所长开展商学教育，打造商学教育的旗舰项目，提升商学教育的品位和质量，更大力度的致力于中国及世界高层次、创新型商界领袖人才的培养。相信，在未来可期的时间里，上海财经大学商学院必将为中国乃至世界经济的交融和发展贡献出更为卓越的力量。
    作为商学院，高层管理培训(EDP)是学院重要组成部分。上财商学院高层管理培训利用自身丰富的培训经验，为中国与全球企业和社会组织提供顶尖培训课程。目前高层管理培训主要包括财务培训、金融培训、政府培训以及高层经理人员培训等。多年来，上财高层管理培训凭借着全球化的视野，灵活的课程设置，高附加值的培训服务，在企业和社会组织中赢得了广泛赞誉。
    咨询电话：021-60837999 60837917 13564853202 沈老师

课程背景
不确定下的经济环境		变动时代中的中国财务领袖
百年不遇的国际金融危机造就新的国际经济格局。危机之后，伴随着世界经济的大调整大变革，经济全球化、区域一体化重新启动和加速，绿色经济和新兴战略产业正在孕育突破当中，全球生产要素重组和国际产业转移即将掀起新的高潮。新格局意味着新的挑战，同时也蕴含着前所未有的重大机遇。		对于中国企业要想在激烈的国际竞争中，占据有利地位，变动时代的中国为这些财务领袖们提供了一次绝佳的历史性机遇。我们必须抓住这次世界经济调整时期，充分发挥自己的综合优势，以积极建设者的姿态参与到这次世界经济大调整当中，拓展外部空间，提升核心竞争力。经济剧烈变动时期，正是中国CFO们凸显自身价值的机遇时刻。

首席财务官困境		课程前序
当今世界，众多企业都面临一个困境：财务如何才能履行好股东赋予的监控企业的传统责任，又能成为企业CEO的合作伙伴，为股东创造价值? 企业的目标是股东长期价值最大化，而财务的终极目标就是企业的目标。作为企业首席财务官(CFO)的使命就是帮助企业实现价值最大化的目标。迈向一流的CFO，要从过去的数据提供者逐步转变为智慧提供者、面向未来的决策支持者、价值创造者、风险管理者、团队领袖、绩效和成本管理者以及一个称职的监督者。		CFO正在使公司财务管理的传统地位发生革命性的变化：他们参与公司经营的全过程，并以一种真正的伙伴关系与CEO一起进行决策。作为公司顶尖职位，越来越多的CFO已经从传统会计核算和财务管理的角色中有所转变，他们在企业经营发展的变革阶段起着重要作用，广泛地参与到资本运作、员工薪酬计划、战略决策等角色中去。同时CFO还需积极推动企业价值创造，并有效与投资者进行沟通。首席财务官课程正是基于作为CEO的决策伙伴这一崭新要求，系统全面的课程设计，为CFO提供更为广泛的知识架构、战略思维、财务工具、创新变革能力和领导力提升。首席财务官课程，帮助您从优秀到卓越。

课程目标
重新界定CFO的多重职能，明确CFO的企业管理核心地位
突破传统思维，强化CFO对企业的全局财务管理
从财务角度把握企业战略，实现企业价值管理的突破
更精准的财务分析，提升企业内部决策效率，更好地处理投资者关系
CFO领导力的塑造，实现更高效的管理，支持企业核心竞争力
最终培养具有卓越领导才能、国际化视野和跨国经营能力的世界级首席财务官

课程特色

“钻石级”师资阵容
汇聚了上海财经大学、复旦大学、香港城市大学、香港大学、台湾大学、斯坦福大学、美国康奈尔大学、美国德州A&M大学、美国加州大学、美国杜克大学等著名大学的财务和金融教授。同时也邀请了部分财务金融方面的政策官员和业界精英，使本课程的内容更加丰富和具有实用性。

双重导向教学理念
倡导传授知识与解决问题双重导向的教学理念，对金融与财务方面的前沿问题进行多层面、多维度的讲授。汇聚全球商战实际经验，集中进行案例分析，分享商界精英智慧结晶。讲课方式也灵活多变。

精英化校友网络
校友网络由金融财务界精英组成，共图事业发展。同时建立了持续互通的交流机制，方便学员与老师、学员之间长期有效的交流。

全国独创的课程体系
此次首席财务官研修班课程体系由众多专家领衔开发，包括了财务、金融、管理、领导力等方面，意在培养具有卓越领导才能、国际化视野和跨国经营能力的世界级首席财务官。

高品质权威证书
课程结束后，学员成绩合格，可以获得上海财经大学首席财务官资格证书和结业证书。该证书以一流的课程设计、大师级的教授、明星级的学员获得了社会各界的广泛认可!

灵活的授课方式
首席财务官研修班不仅有课堂授课，也包括了很多讲座、沙龙，同时还有一些与专家、业界精英面对面交流。

优质俱乐部活动
每年举办30多场高端讲座和沙龙，首席财务官研修班学员均可免费参加。这也是全国最完善的首席财务官课后学习体系。终身学习，就在上海财大Goldenfinance俱乐部。

舒适的校园生活
校园环境优雅，花木繁茂，碧草如茵，景色宜人，学院在读书治学的同时感受财大的深厚底蕴。方便的交通也给学员的出行提供了大大的便捷。

学员对象
· CFO、财务总监以及承担类似角色的副总裁或财务负责人	· 具有8年以上（含）中高层管理经验。	· CEO、董事会成员与CFO一起参加效果更佳。

模块1：新外部环境下CFO角色新定位

   首席财务官是企业治理结构发展到一个新阶段的必然产物，没有首席财务官的治理结构不是现代意义上完善的治理结构。从本质上讲，CFO在现代治理结构中的真正含义，不是其名称的改变、官位的授予，而是其职责权限的取得，在管理中作用的真正发挥。所以，在激烈的商业环境中，CFO如何实现对企业财务的全局管理?在以下内容中，将共同探讨，得以解答：
   1.新环境下CFO定位——财务专家，高层管理，战略指引
   2.CFO对所面临的挑战和主要职责的认知差异
   3.CFO 与 CEO战略伙伴关系

模块2：宏观经济、经营环境与企业战略把握

   面对全球经济环境的动荡，资本市场的复杂化，各国经济冷热各异，各行业也面临着不同的发展机遇与挑战。在这样的环境下，企业要能在风暴中得以存活，并能把握高速成长的机遇，CFO必须成为CEO真正的战略合作伙伴。因而CFO必须以更高的角度审视企业运作，重新塑造战略思维，以更宏观地视野看待“全球一盘棋”，包括以下内容：
   1.经济危机过后的全球政治、经济格局
   2.经济格局与产业机遇
   3.新经济格局下的企业发展战略调整
     · 经营管理全球化
     · 股东价值最大化
     · 商业模式创新与核心竞争力提升
   4.案例分析：全球顶尖企业CFO如何下好“全球一盘棋”

模块3：价值创造推动企业发展

   财务管理以股东提供的资金为支点，主动寻求外部资金来源，以帮助企业获取更多的资产投入运营。除了要保证公司在发展过程中拥有足够的现金，保证有足够的办公和生产经营空间外，CFO更重要的职责在于实现股东价值的提高，所以，CFO必须将公司战略、日常管理与股东价值最大化的目标结合起来。具体内容包括：
   1.传统融资渠道
   2.杠杆收购与结构融资
   3.股利与股票回购
   4.股票期权
   5.公司债券
   6.企业估值与股东价值最大化
   练习：如何使用给类金融财务工具

模块4：财务报表分析与投资者信息沟通能力

   由于近几年国内外公司财务曝光出现很多问题，资本市场监管机构正紧密关注财务披露与公司治理机制的强化问题。CFO对企业财务报表的管理有双重责任：一方面需要通过报表的全面把握，以更好地推进企业的发展;另一方面也需要从外部将报表信息准确地呈现给投资者，实现与投资者的有效沟通交流，满足投资者的信息需求。本模块包括以下内容：
   1.会计准则发展趋势
   2.报表粉饰与质量评估
   3.财务报表精析以支持业务决策
   4.企业内部控制与审计调查
   5.财务信息披露与投资者关系

模块5：高效内部治理与卓越领导力

   当前， CFO具备的领导能力和在公司的影响力日益增强，越来越多的CFO不仅成为CEO的合作伙伴，更能在关键时刻发挥“CFO+CEO”的双重职能，以帮助企业渡过难关，实现跨越式发展。成功的CFO需要展现了强大的内部治理能力与领导能力。
   1. 企业核心竞争力打造——商业模式创新中的财务与非财务因素
   2. 领导艺术与变革管理
   3. 创新与拓展
   4. 绩效评估、促进与衡量
   5. CFO卓越领导力：个人魅力与管理方略

报名信息：在线申请

开课时间	课程费用	汇款方式	课程报名
2012年2月18日开始	课程分为5个模块，为期10天，	开户人：上海财经大学(H)	在线申请：请登陆上海财经大学教育培训网站
2012年6月16日	培训费用为58000元人民币，	帐号：31677700014404957	（www.shufe-cec.com）进行课程申请
2012年11月17日	包括授课费用、内部资料费用	账户：上海银行广灵一路支行	以传真或电邮的方式递交课程申请表。
	和午餐茶歇费用。	注：开具中央单位行政事业性收费统一收据	您可以致电我校工作人员索取课程申请表。