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银行支行行长研修班

  【课程背景】

  随着银行转型的不断深化,银行外部竞争压力剧增、内部管理体制改革,基层网点作为银行业务快速扩张的标志,其数量与日俱增。作为对网点的管理人员,支行行长既是上级政策的执行者,又是抓好网点员工及业绩的领导者,更是冲锋到营销一线的先锋队员。这种多重角色的扮演,更加要求支行行长提升学习和适应能力,不仅要从专业上深化业务知识,更要不断努力接收新的管理理念、探寻新的管理方法。支行行长队伍的建设与素质提升,正成为各大商业银行培养领军人才的主导方向,如何引导他们领会和落实各项金融政策、提升经营管理水平、加强金融抗风险能力等一系列问题,成为银行培训行业的重要课题。

  上海财经大学商学院秉承“系统”培养理念,集合学校研发团队成员,结合银行网点经营性质与支行行长工作重心,整合学校资源优势,立足上海,辐射全国,充分发挥上海这个国际化都市的金融优势,为学员展现金融领域的最新成果、银行业监管与行业发展的最新动态,全新打造“商业银行支行行长研修班”系统培养项目,从宏观态势、业务营销、综合管理以及风险管控四个维度,深入细化培训,最终使银行支行行长得到全方位综合提升。
 

银行培训




 【课程特色】
 

  专业、权威师资阵容,确保优秀的教学质量

  课程实用、教学先进

  个性服务、安排灵活

  高端校友平台、资源平台和信息平台

 


 
    【课程目标】

  明确支行长作为领导者的角色定位

  系统提升团队管理能力

  全面提升支行长沟通技巧

  增加时间管理能力

  重点提升优秀团队打造能力

  全面提升组织整体执行能力

  为商业银行培育高素质的管理人才

银行培训课程目标


【课程设置】
 

模块
课程
宏观视野

  经济全球化与中国宏观经济

  国际金融市场发展

银行业务与市场

  银行网点精细化管理

  网点现场服务管理与管理创新

  私人银行业务

  金融零售业务竞争力全面提升

  金融衍生品市场与创新

  投资银行的兼并与收购业务

  金融租赁业务

银行管理

  金融税务

  卓越行长领导力与执行力系统提升

  银行组织架构设计与业务流程再造

  高效团队建设与优质服务

  现代银行公司治理

  银行网点资源整合与网点营销管理

  银行战略管理

  银行网点风险管理

  支行行长的情绪与压力管理

创新与银行家精神

  金融服务业的开放式创新

  基层管理心理学

  基层组织行为与人力资源管理

  人文情怀与银行家精神

  国学智慧与现代管理


 

【培训师资】

上海财经大学教授,银行金融专家等。


 【培训方法】

课堂讲授、现场体验与学习参观、交流互动、专家点评相结合。


 【培训费用】

根据培训人数及具体培训方案而定。


 【联系方式】

021-65447795 叶老师

 


 

 

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