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1、为什么优秀企业的CFO都成为CEO的业务合作伙伴? 2、为什么越来越多的CFO成功出任公司的CEO? 当代财务经理人是公司重要的战略决策制定者和执行者之一,是穿插于经营管理和资本市场之间的不可或缺的角色。他们不仅拥有专业的财务知识,更要懂得如何利用财务工具和方法帮助CEO更理性、更科学的管理企业,因此要求他们参与企业战略决策,影响企业经营发展,引领财务管理变革。这就是财务领导力塑造的必要性! 上海财经大学商学院EDP中心推出的《财务领导力课程》从财务决策支持力、...
IBM公司公布了全球CFO调研结果并发现:超过60%的CFO正在计划进行重大变革,以适应新的经济气候。财务总监(CFO)作为企业中非常重要的高级管理职位,正越来越多地发挥其在战略和业务方面的重要作用,帮助企业更快地做出更好的决策。 后危机时代的财务总监(CFO),要承担相应的职责必须拥有超强的学习能力。在保障会计核算和财务收支日常管理等传统职责基础地位不变的前提下,发展和加重财务总监在战略层面的职责。这将是财务总监职责发展的未来趋势。由此财务总监必须突破传统财务...
怎样培养自己企业的税务经理人?怎样才能成为精通税务的高级税务规划师?怎样让精通财务的人也精通税务?答案无疑是 2013年,中国税务领域正在发生深度变革。税法环境的变化,增值税扩围的深入,资本市场的变幻,全球化经营的复杂,对企业的税务管理工作带来了全新的挑战。将税务管理渗透到企业战略、经营、决策、资本运作等每一个环节中去,用税收筹划理念助力企业事前规划与设计,用税务管理的手段实现企业商业模式创新与战略发展,在税法许可的范围内,避免多交、早交不必...
Accenture research shows that more than 70% business results will be influenced by outstanding finance function. Any enterprise doesnt achieve the finance function transforming will definitely be threatened in nowadays fierce competition for lacking of decision support. As qualified finance executives, we should simplify the underlying business process, increase the time of decision-making support. Worldwide top companies have seized the opportunity to transform the finance function to achieve more effective financial work, then how about you? This course invites Dr. Alan Parkinson, the well-known professor of University College London, to be ...
当前中国多数企业的财务管理还没有从服务型向支持型转变,绝大部分财务工作者无法突破传统的财务视野,将大量的时间精力花在了基础业务流程中,却不知如何从企业经营者的角度去审视财务与会计问题,也就无法实现从核算财务向业务财务及战略财务的转型。 上海财大EDP中心肩负推动中国企业财务管理转型的使命,将全球顶尖管理会计体系、国际先进实践与中国企业实际发展情况相结合,潜心研究,总结出管理会计四大核心模块规划、评价、控制、决策,引入顶级管理会计师为您打...
次贷危机、欧债危机的接连爆发,冲击着全球经济,国内经济复苏步伐缓慢,同时紧张的信贷环境,以及经济结构调整等措施的推出,冲击着企业最敏感的神经线资金链。钢贸企业、房地产企业、能源企业等相继资金链断裂的严峻现实,给当前企业都敲响警钟,考验着企业的经营智慧。企业需要优秀的财资管理者去注重内部资金、资产等资源的整合配置,着力价值创造、加速财务创新,向内寻求新的利润增长点。 然而,国内大多数企业集团对财资管理还缺乏深刻的认识,仍处于财资管理初...
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