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 企业培训
一名合格理想的财务经理首先应该明确职责,了解企业的发展战略,从而制定契合整个公司发展战略的财务管理制度和政策方针。上海财经大学商学院EDP中心财务经理管理训练营通过集中学习财务、管理、沟通、法律、团队建设、战略等,以系统培训为特点,全方位为您呈现现代财务经理人需具备的核心素质,让您自上而下,融会贯通地掌握各项软硬技巧,实现对企业整体的财务管控,制定出符合公司发展的财务战略决策,成为一名优秀的财务经理人。 在财务管理水平日益成为企业核心竞...
团队的强弱,领导是决定性因素。企业的领导,企业各个部门的领导是创建团队优良与否的决定因素。社会的发展使得财务管理从传统的例程管理向决策管理发展,财务职能已经在企业中提出了更高的要求。上海财经大学商学院EDP中心财务经理人自身的职责角度出发,帮助经理人明确部门沟通的重要性,学会如何建立一支高效的财务团队,如何实现与企业各个部门的配合和沟通,并发挥经理人的影响力作用,带动团队实现对企业整体的财务管控。 作为财务负责人,要想把工作做好,不可避...
现代的财务管理人员已不是单单的财务工作者,更需要具备完善的法律知识体系。这些必备的技能也是财务人员和其他部门顺利沟通和合作的基石,更是防范风险的利器。 高顿财务培训课程为财务负责人量身定制,从实际角度出发,通过法律知识的培训,让您树立法制意识,遵守财务依法管理的原则,为企业规避风险,实现规范化、科学化管理。 企业的财务会计处理除了受财务、税务法规的约束外,还同时受到其他法律的约束,财务人员如果对相关的经济法律缺乏了解,一些平时无心的惯...
财务团队在企业中总给业务部门留下难沟通、难合作、效率低的印象,职能部门认为财务的工作只是做预算、报销和发工资而跟自己的工作没有直接的关系,同时财务人员因为会计原则和内控体系增设的必要流程在其他同事看来却是繁琐的走形式为了扭转这种印象则需要加强财务团队的影响力建设,促进企业内部沟通,增深各部门间理解,提高工作效率。 追求系统财务培训理念的财大EDP中心不仅关注财务经理人在专业上的提升,更强调其在软技能上的成长。课程从财务影响力出发,打破财...
您是否曾在员工面前说话条理不清,思路不明而有失威信? 您是否曾因在部门经营分析会议中未能成功汇报工作而感到挫败? 您是否曾在商业活动的镜头前、话筒前紧张过度而措辞不当? 您是否曾因为不懂与领导沟通而错失晋升机会? 优秀的表达能力是新时代赋予管理者和领导者的职业要求,倡导系统财务培训理念的上海财大商学院EDP中心不仅关注财务经理人在专业上的提升,更强调其在软技能上的成长。课程通过对演讲全过程的解析,结合财务工作的特性,通过多样式的模拟练习,让您突破...
新时期,财务创新转型的呼声越来越高,财务价值管理也已经不再陌生,但据IBM调查显示,只有23%的财务经理人属于 价值整合者,即掌握了高超的业务洞察力和高效的财务效率。大量的财务经理还欠缺风险管控的能力;管理手段和思维方式仍无法满足业务增值、决策支持的需求;日益频繁的跨部门沟通合作,也经常让财务经理无所适从。来自专业领域和管理领域的挑战不断增加,财务经理人的培养和提升,该何去何从?财务经理到底应该具备怎样的素质才能帮助企业获得更大的发展呢? 上海财经...
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