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 企业培训
经销商财务管理混乱的三大症状: 财务管理意识淡薄,不少经销商的店面财务管理几乎还处于真空状况 经销商过度关注销量,忽视了更为重要的成本和利润; 负责财务的人员,只盯账本,不加分析,忽视经营问题和风险。 经销商财务管理水平较低的问题一方面严重影响自身销售业绩和经营状况;另一方面,由于账务混乱,使得企业无法对经销商的财务状况进行准确把握和正确引导。 上海财经大学商学院EDP中心基于多年系统财务培训的经验,特开发出企业迫切需要的针对经销商的财务管理课...
 销售部门为追求更高业绩施展拳脚,却总感觉受财务部门的种种限制;  财务对销售部门的考核指标总是让销售不理解;  销售过于关注业绩是否忽视了成本和收益的关系等等。 由于财务渗透于企业经营管理的方方面面,销售活动的最终结果会体现为财务数据,需要财务数据进行分析和管理。因此,销售人员对财务知识的学习必不可少。 本课程一方面帮助销售经理对财务理念和财务知识有系统了解,掌握销售经理必备的财务知识,帮助销售经理对工作中遇到的财务问题轻松应对;另一方...
本课程首先切入信用管理的第一步建立有效的信用管理体系,对信用控制的分步讲解,让学员了解如何建立有效的信用管理机制和业务流程设计,详细介绍最关键的客户信用管理,加之实用的操作工具,使您在今后的信用管理中能真正把它视为一个整体,让信用部、财务部和销售部携手合作,加强企业信用风险的管理水平,让您真正走在企业管理的前端! 市场经济就是信用经济,没有信用便会造成恶性的欺诈,信用管理水平的落后必会极大的增加企业的管理成本,从而削弱企业的竞争力。我...
本课程将提供系统的思路和方法,以帮助学员应对新形势下信用管理与控制的需要。掌握如何判断客户的资信状况,怎样通过提高信用意识和信用管理水平,以实现快速收款、增加现金流量的目的。在风险不断变化的情况下提供新的销售解决方案,利用外部信息和评价模型对客户风险做出判断,建立客户信息数据库,维持良好的客户关系与维护。 虽然中国资本市场在不断的蓬勃发展,但说到底中国社会还是缺乏信托责任的社会,因此对信用的管理与控制已经成为现代企业内部管理的重要工...
收账永远是企业头疼却又避无可避的重要课题,在你欠我、我欠他的多重债务关系中,大家相互拉锯,最终导致彼此陷入信用缺失的泥潭之中。是在这泥潭中奋力挣脱困境,还是在泥潭中下沉没顶?如何应对相互拖欠而身不由己的恶性循环?这账该谁来收?又怎么收? 本课程从信用风险产生的根源、危害以及如何防范等角度来深入剖析信用风险管理的真谛,着眼于提高信用管理人员和销售人员的实战技能和素质,通过全面介绍控制赊销风险的信用管理知识、操作方法和实战技能,并结合讲解成功...
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