全面预算管理与控制

　　常言道，凡事预则立，不预则废。全面预算管理已经成为现代化企业不可或缺的重要管理模式。它通过业务、资金、信息、人才的整合，明确适度的分权授权，战略驱动的业绩评价等，来实现企业的资源合理配置并真实的反映出企业的实际需要，进而对作业协同、战略贯彻、经营现状与价值增长等方面的最终决策提供支持。就像美国着名管理学家戴维·奥利所指出的那样：全面预算管理是为数不多的几个能把组织的所有关键问题融合于一个体系之中的管理控制方法之一。

　　全面预算管理考验的是企业先"预"、再"算"和后"花"的能力，本课程将通过大量的操作演示与案例分析，为学员展现一个系统、科学的预算管理体系，帮助学员了解预算的合理编制及其有效实施，发掘在预算管理中可能会出现的陷阱和纰漏并学习成功的解决方案，让学员们能够真正拿好全面预算管理与控制这根"指挥棒"，指引企业在可持续发展道路上稳步前进！

　　您不得不参加的课程：
　　◆了解全面预算管理的编制流程与实施步骤
　　◆各类预算编制难点逐个击破
　　◆明确企业战略实施中各个预算项目适用的预算方法
　　◆学会避免全面预算管理项目中的常见陷阱，并做好解决方案
　　◆学习大型企业预算管理与控制的先进经验

　　通过两天的系统培训，您将从中获得：
　　◆了解企业计划与控制的流程和步骤
　　◆明确预算的计划和控制体系以及战略性预算的编制
　　◆掌握预算编制的方法，并学会综合运用这些方法进行全面预算编制
　　◆了解公司人员对预算的影响
　　◆把握预算编制的流程和编制内容
　　◆重点解决销售预算、产量预算、采购预算等预算编制中存在的问题
　　◆明确预算的回顾、分析与评估对业绩考核和管理中的作用

　　谁应该来参加：
　　◆财务总监、财务经理
　　◆企业经营管理层、中层管理人员
　　◆企业负责预算编制、控制的相关人员
　　◆企业财务人员

　　课程费用：
　　公开课课程为期2天，培训费用为4500元人民币，包括授课费用、内部资料费用和午餐茶歇费用。

　　课程介绍：

　　报名方式：
　　●在线申请。请登陆上海财经大学教育培训网站，选定您想要申请的课程，点击在线申请即可进行课程申请。
　　●以传真或电邮的方式递交课程申请表。您可以致电销售人员索取课程申请表。(传真：021-60837901，邮箱：BD@shufe-cec.com)
　　●咨询电话：021-60837999、60837917、60837919

　　汇款方式:

　　注：开具中央单位行政事业性收费统一收据

　　客户反馈：
　　该课程从一个全新的角度诠释了预算在工作中占据的地位和重要性，很有启发性，非常满意！
　　                                                  --帝斯曼维生素（上海）有限公司 财务总监
　　内容详实、生动，对企业具体的预算管理实务有指导作用。
　　                                                  --上海贝洱热系统有限公司 副总
　　案例与模型的清晰讲解，帮助在做预算管理时思考更多的问题。
　　                                                  --赛锡科技（无锡）有限公司 计划财务经理
　　大量实务剖析，解决许多在实际工作中遇到的问题。
　　                                                  --上海淘大食品有限公司 预算主管
　　老师经验丰富，讲课生动，课堂气氛活跃，对工作有帮助。
　　                                                  --默克化工技术（上海）有限公司 财务经理
　　收益很多，从另一个层面了解如何做预算。
　　                                                  --山西阿克斯太钢轧辊有限公司 预算经理
　　讲师博学精深，与学员的互动让人获益良多。
　　                                                  --恒安标准人寿保险有限公司江苏分公司 高级会计
　　老师关于预算控制的理念很深刻。
　　                                                  --深圳迈瑞生物医疗电子股份有限公司 成本会计