开课城市:
上海、北京、广州、深圳、重庆、天津、沈阳、南京、武汉、成都、大连、杭州、青岛、济南、厦门、福州、西安、长沙、苏州、无锡、合肥、郑州、南昌等全国32个城市

在线提交培训需求

姓名:
电话:
邮箱:
需求:
     

经典案例


重庆农村商业银行高层干部研修班

泗阳财政局干部培训

联系我们

电话: 021-60837999 60837900
EMAIL:mbaedp@mail.shufe.edu.cn
              cob.edp@mail.shufe.edu.cn
网址: www.shufe-cec.com

  关注新浪微博

您现在所在的位置:首页 > 银行培训 > 系统研发 > 项目流程

银行培训 > 系统研发 > 项目流程

分享到:

企业财务培训公开课、企业财务内训、政府培训 - 上海财经大学商学院EDP中心 电话:021-60837999

  为了保障项目的顺利实施和良好的课程效果,上海财经大学商学院整合多年在MBA/EMBA教育项目中的管理经验,成立专门的项目管理小组,负责整个项目的运行,包括项目前期的规划和统筹、中期的执行和落实、后期的评估总结等工作,为学员营造愉悦安心的学习环境。项目小组成员将分工合作,在培训前期确保对学员的需求调研和基础测评工作,掌握学员的基本情况,确保培训中期学员学习生活的后勤安排,以及课程、讲座、参访活动的统筹和落实,让学员集中授课的同时,能够通过讲座和参访拓展视野,寓教于学,我们将通过完善的项目管理机制确保各项工作顺利落实。

 
一、启动准备环节
二、项目调研环节
课程规划环节
师资统筹环节


  1.1 项目准备沟通

  1.2 项目计划书

  1.3 项目启动会议

 

  2.1 企业抽样

  2.2 企业访谈调研

  2.3 标杆案例整理

 

  3.1 课程体系确认

  3.2 课程安排确认

  3.3 课程内容调整


  4.1 课程排定

  4.2 课前沟通会

  4.3 讲师及顾问统筹

五、内容落实环节
 六、服务落实环节
七、项目评估环节

  八、项目总结环节


  5.1 项目日程确认

  5.2 课程案例确认

  5.3 课程资料确认

 

  6.1 场地布置确认 

  6.2 后勤食宿确认

  6.3 活动安排确认 

  

  7.1 课程效果评估

  7.2 课堂研讨总结

  7.3 工作论文撰写


  8.1 学习成果汇集

  8.2 授予结业证书

  8.3 产研交流平台

 

在线报名/咨询    银行培训
联系人 性别
联系电话 移动电话
电子邮箱 QQ/MSN
单位名称
咨询事项
 
   
 
CopyRight @ 2008-2017 上海财经大学商学院 版权所有 沪ICP备06027022号