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 政策与解读
 
 
一是严把压缩关。即压缩支出预算,年初编制年度预算时,严格控制部门的一般性公用经费,在上年基础上只减不增,从源头控制支出盘子。 二是严把规范关。即规范支出程序,年度预算执行时,确保先有指标,后有拨款,对公用经费原则上不予追加,支出按规定审批程序办理,所有资金实行国库集中支付管理,并对资金使用情况开展绩效评
 
一、建立定期分析会商机制。 自8月份开始,由分管县长召集各征管部门负责人和乡镇主要领导,每月召开财政收入分析会,及时分析当前经济形势,解决存在的问题,确保完成县政府确定的各项目标任务。 二、完善理财治税激励机制。 从县乡财政体制改革入手,在保障公共服务支出的前提下,全面实施新一轮乡镇财政管理体制。根据乡镇发
 
为加强部门预算管理工作,日前,安庆市财政局制定了四项措施: 一是政府预算体系进一步健全。初步建立以公共财政预算为主体、政府性基金预算、社会保险基金预算、国有资本经营预算为组成部分的全口径政府预决算制度体系。政府所有收支全部纳入预算管理,构建了收入一个笼子、预算一个盘子、支出一个口子的财政运行机制。 二是
 
为充分发挥就业专项资金实用的监督管理工作,日前,腾冲县财政局制定了三项措施: 一是规范政策运行,严把审核关。县财政局严格按照《云南省财政厅、云南省人力资源和社会保障厅关于就业专项资金使用管理有关问题的通知》要求,认真审核就业专项资金的申报计划,对不符合条件的申报项目不予拨款,做到规范操作。 二是有针对性
 
为夯实全县财政精细化管理水平,提升财政更加科学化的管理,临沭县财政局制定了三项基础措施: 在基础管理方面。出台政策,从强化财政预决算、预算支出、现金和银行账户、财政票据、国有资产、财政专项资金、政府投资项目、债权债务、会计基础工作、制度建设和财政监督等10个方面对镇街财政进行规范。指导各镇街财政所修订、完
 
一是规范工作纪律,突出严。严格落实党政机关工作人员十条禁令和局关于进一步改进工作作风,严明工作纪律的相关要求,定期检查通报违反工作纪律情况;严格执行岗位责任制,定人、定岗、定责,将岗位责任制纳入年度目标考核体系,形成用制度管人、依制度理财、靠制度管事的长效机制,树立良好的工作作风。 二是增强责任感,强调
 
一、继续强化征管措施,切实做好收入组织工作。继续把收入组织工作作为重中之重,保持收入的稳定增长,力争财政收入超预算。 二、采取切实有效措施,加快财政支出进度。通过清理结转资金、改革转移支付管理和分配方式、深化国库集中支付改革等措施,切实提高预算支出的均衡性,把更多的财力向民生倾斜。 三、加强行政事业资产
 
一、严把预算审批关。采购单位认真编制政府采购预算,不得漏报、虚报。市财政局有关业务科室严格审核把关,对政府采购预算的安排及政府采购项目资金落实情况进行核实确认。一般没有编报政府采购预算的采购,市采购办一般不予受理。 二、 严把计划上报关。采购单位根据采购预算编制好本单位的年度采购计划,结合本单位的实际,
 
加强非税收入计划管理。围绕非税收入测算工作做文章,要求各单位年初申报非税收入计划时要实事求是,提高质量,对各单位所报非税收入计划由财政部门审核,报政府审定,人大审批,然后下达到各单位执行。 建立和完善非税收入管理新模式。实行征收、预算、使用三者分离,通过收入直接缴入国库或财政专户,将非税收入纳入财政预算
 
一、精心组织,突出一个严字。 为切实把市本级行政事业单位国有资产核查工作落到实处,从全局抽调66人,成立8个核查组,由局领导任组长,带队对市本级154家行政事业单位国有资产进行了核查,层层落实责任,确保核查内容严密准确。要求单位认真填写市本级行政事业单位土地房屋及经营性资产情况表,核查后,由单位负责人审签,加盖
 
一、建立健全财务管理制度。 根据有关法律、法规和财务制度及单位实际,建立健全财务收支审批制度、会计核算制度、现金管理制度、财产清查制度、会计人员岗位职责、财务会计分析等制度体系,做到用制度管人、管事,以制度促进管理。 二、严格把关、规范流程。 各单位对资金支出业务必须严格把关,由经办人经手,证明人证明,会
 
一、清理压缩财政结余结转资金,确保年终结余结转资金规模大幅下降。 对经清理确认已无法支出或已不需要支出的结余结转项目,收回预算;对预计年底形成较多结转或结余的项目调整用于其它急需的支出项目;对超过规定期限仍未完成支出的,除质保金、已进入政府采购程序和市财政局批准的结余结转资金外,全部收回预算。 二、全面清理
 
一是坚持对项目核查制。在每个项目资金指标下达后,由纪检、审计、财政部门对项目的实施进度进行核查,看项目是否按申报材料上所述的实施方案实施,看项目配套资金是否落实到位,是否达到申报材料上所述的投资总额。 二是坚持项目资金按序时进度拨付制。每个项目在指标下达后,由纪检、审计、财政部门对项目进行现场查看,在上
 
一、查看评价内部控制。 重点查看内部控制环境状况,有无工作运行规程,岗位职责设置是否明确,分工是否合理、是否执行不相容职务分离和重要岗位定期轮换制度,是否制定识别、监测、评估和管理业务风险程序和方法,对风险采取应对措施脑浆和果情况;检查业务工作运行规程,预算资金分配等重大事项讨论决策情况,预算管理与财政
 
一、考核联动机制。 积极与市直有关部门进行业务衔接,将财政资金使用效益作为市委市政府对各部门单位年度工作绩效考核的重要内容,既强化部门单位的主体责任意识,增强其绩效工作的主动性,又能提高预算绩效管理质量。2013年,参加财政绩效评价的45家部门(单位)已有36家部门(单位)的财政项目资金绩效评价结果纳入绩效考核范畴。
 
一、严格村级票据使用范围。 凡行政村(社区)接受单位或个人的捐赠、向农民收取一事一议筹资款、村内共同生产费用、集体资产资源有偿使用收入以及农民自愿以资代劳等款项时,全部开具湖南省财政厅统一印制的《湖南省村级集体经济组织收款收据》。实行票款同步,并全额缴入乡镇农村经营管理站(简称农经站)的村账专户。严禁使用其
 
一、手抓节点控制。 就是在评审的每个节点明确风险防控责任,实施责任追究。具体表现为四个必须。 一是工程计量必须按图索骥。对送审项目的工程量,必须依据建设方、施工方、监理方三方签字的施工和竣工图纸进行细致计算,不能图简便就单位报送的工程量直接核算。如不按照图纸计算工程量的,对分管领导进行问责。 二是材料计价
 
一是明确预算项目绩效目标编制范围和内容。在部门预算编制一上环节,对纳入部门预算的单项金额100万元以上(含100万元)的项目,按照《青浦区财政支出绩效评价管理暂行办法》关于绩效目标的管理要求,在编报预算的同时对项目的概况、申请依据、组织管理、预期投入、预期产出和效果、预期绩效目标等进行分析填报。 二是明确部门审核
 
一是严把标前管理关。严格实行项目业主负责制,业主单位施工必须凭项目立项批复、工程规划许可、图审合格书以及项目资金落实证明。对单个项目造价超过1000万元以及项目造价低于1000万元获业主认为有必要标前审计的项目实行标前审计制度。 二是严把标后监督关。县财政与纪检、监察、审计等部门配合成立项目监督领导小组,对项目建
 
一是加强财政投资项目合同的管理。凡是实行公开招标的财政投资项目,招标文件、招标控制价送财政部门审核,并明确结算原则及付款方式;同时在财政投资项目签订合同前,财政部门审核合同(含补充合同)真实性和可行性,未经审核签订的合同,不能作为财政资金付款依据,切实把好项目合同的审核关口。 二是强化财政投资项目资金支付的
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