导 语

内部控制是为实现经营管理目标、组织内部经营活动而建立的各职能部门之间对业务活动进行组织、制约、考核和调节的方法。内部控制体系有事前防范,事中控制和事后监督三个环节
内部控制课程系列文件
01
    如何做好内部控制中的库存现金管理?

    内部控制对库存现金的管理要求必须做到四个制度的建立,即钱账的分管制度,库存现金开支审批制度,库存现金日清月结制度以及库存现金的保管制度。库存现金四个制度的建立是企

02
    浅析责任会计与内部控制联系

     现代企业的内部控制体系中嗨存在着较多的缺点,比如内控体系重点针对重大缺陷或重大弱点,不能有效地对非重大风险的积累进行预防等。要想有效的解决这类问题,就必须......

03
    基于责任会计的内控控制要素探究

    基于责任会计的内部控制要素分析主要包括控制环境的要素分析、风险评估的要素分析、控制活动的要素分析、信息沟通的要素分析以及监控要素分析五大方面......

04
    审计系统计算机审计专题培训班

    审计系统计算机审计专题培训班 【课程简介】 本次培训班邀请到上海财经大学及国内知名教授、专家、学者授课,通过系统的理论学习,针对性的课堂讨论,现场教学实地考察,旨在提高审计系统干部的履职能力,深刻、系统地学习前沿的理论观点,强化干部的政治意识、法律意识、责任意识,丰富领导管理知识,提高青年干部的履职素质、能力和水平。在十九大之后的新时期

热门专题

业务流程管理课程

Business Process Management(BPM),即业务流程管理,是一套达成企业各种业务环节整合的全面管理模式。BPM的推出,是工作流技术和企业管理理念的一次划时代飞跃。


质量成本课程

质量成本指为确保与要求一致而作的所有工作的一致成本以及由于不符合要求而引起的全部工作的不一致成本,主要包括:预防成本、鉴定成本、内部损失成本和外部损失成本。


上海财大商学院EDP中心推荐课程

05