导 语

海外并购涉及两个或两个以上国家的市场和两个以上政府控制下的法律制度,其中“一国跨国性企业”是并购发出企业或并购企业,“另一国企业”是他国被并购企业,也称目标企业。
海外并购课程系列文件
01
    浅析海外并购谈判面临的七大挑战

    海外并购相对国内并购而言,无论是地理距离带来的时差与交流方式的限制,还是文化背景、商业习惯、法律环境、金融体系、价值观与风险评估体系乃至市场供求本身的差异,对.......

02
    如何有效管控海外并购中的税务风险 ?

    中国企业海外并购面临诸多风险,如政治、法律、技术、资产、财务风险,以及随之产生的税务风险。其中,由于各国法律体系和税制的不同,税务风险在国际交易中显得更为......

03
    海外并购的三大领域探究

    研究报告指出,中国海外并购的三大领域仍然是能源、矿业与公用事业,工业与化工产业以及电信、传媒与科技产业(TMT),自2003年年初以来共完成372宗交易(占总交易的67%)。排名并列......

04
    中国海外并购的主力-国有企业

    就实际海外并购资金额来看,民企远不能和国企相提并论,并购的主力军仍为国有大型企业。 根据研究报告,在占据海外并购交易总额74%的能源、矿业与公用事业领域,2010年上半年......

热门专题

业务流程管理课程

Business Process Management(BPM),即业务流程管理,是一套达成企业各种业务环节整合的全面管理模式。BPM的推出,是工作流技术和企业管理理念的一次划时代飞跃。


质量成本课程

质量成本指为确保与要求一致而作的所有工作的一致成本以及由于不符合要求而引起的全部工作的不一致成本,主要包括:预防成本、鉴定成本、内部损失成本和外部损失成本。


上海财大商学院EDP中心推荐课程

05