一、 成功执行企业战略所面临的挑战

- 中国企业战略执行调研结果分享

- 企业面临的挑战是如何将战略转变为行动

- 战略中心型组织及其五个原则

二、 构建平衡积分卡战略管理体系

- 什么是战略?如何将战略化为行动?

- 企业战略分析的方法

- 构建企业战略执行管理体系

- 如何清晰的描述战略、执行战略和动态管理战略?

- 企业战略的制定、实施和控制

- 中国成功实施平衡积分卡案例分享

三、 描述、沟通战略：开发战略图

- 将战略目标转化为具体的指标与行动方案

- 战略因果关系

- 如何运用战略图描述和传达战略?

- 战略图案例及开发练习

四、 开发平衡积分卡

- 将战略图转化为平衡积分卡

- 将战略目标转化具体的衡量指标

- 将行动计划于战略连接

- 平衡积分卡的实施流程

- 案例及开发练习

第2天 管理战略深层构建