第1天 经营决策与风险管理

　第2天 投融资决策与风险管理

　　一、不同决策的潜在风险

　　- 决策的过程

　　- 决策的类型

　　- 决策与风险的预测

　　- 决策与风险的分析

　　- 风险的应对和处理

　　- 决策与风险管理的整合

　　- 如何使损失降到最低?
 

　　二、经营决策分析与风险管理

　　- 采购策略选择与风险控制

　　- 采购价格与采购质量控制

　　- 供应商的信用风险

　　- 销售活动与经营策略选择

　　- 保本点分析与产品定价策略

　　- 应收账款周期与信用政策选择

　　- 现金流分析与经营安全评价

　　- 流动资产分析

　　- 经营活动的现金流分析

　　- 企业经营安全程度评价
 

　　案例分析:

　　- 案例1：不同决策分析模型的重要区别?

　　- 案例2：企业经营决策中的潜在风险。

　　- 案例3：资金链断裂给企业带来的致命打击。
 

　　拓展与应用：

　　- 应用1：保本点分析与定价策略的选择。

　　- 应用2：风险转移的方法

　　三、决策分析方法和模型

　　- 决策分析的方法

　　- 定性方法和定量方法

　　- 综合决策分析法

　　- 决策分析的模型

　　- 最大期望利润法

　　- 最小期望损失法

　　- 完全信息期望值(EVPI)

　　- 决策树模型

　　- 企业投资分析模型
 

　　四、投融资决策分析与风险管理

　　- 企业投资决策分析与风险防范

　　- 金融投资决策分析

　　- 项目投资决策分析

　　- 固定资产投资决策分析

　　- 企业融资风险的防范

　　- 融资渠道与风险

　　- 融资决策分析

　　- 国家经济政策所导致的融资风险
 

　　案例分析：

　　- 案例4：企业设备更新投资决策分析。

　　- 案例5：企业融资渠道的选择与风险把握。
 

　　拓展与应用：

　　- 应用1：最大期望利润法的应用和计算。

　　- 应用2：决策树模型的建立。