在当前的经济环境下，公司舞弊治理无疑变得更具挑战性。业务部门也许会要求更大的自主和自由来支持公司的发展。此时，舞弊企图和行为将变得越发猖獗。如我们所知，舞弊治理需要诸如内部审计，合规，财务以及法律等部门的合作。由于监管机构要求公司以更加积极的态度管理舞弊风险，因此了解公司中最容易出现舞弊和不当行为的薄弱环节，在现今的全球市场中是不可或缺的。美国公司每年因舞弊造成的损失约占年收入的7%。同时，监管机构及股东亦要求公司以更加积极的态度管理舞弊风险。不同行业也有着他们的特殊性。

　　我们该做些什么呢?《有效的风险管理与舞弊调查》课程将一如既往的提供给您关于舞弊防范，侦测和调查的******实践。

 

      1.了解舞弊控制政策

　　2.了解舞弊风险委员会的设置

　　3.了解并掌握反舞弊程序

　　4.掌握舞弊风险评估技术

　　5.了解舞弊风险意识程序

　　6.了解舞弊防范控制

　　7.了解舞弊检测控制

　　8.掌握舞弊审计及舞弊风险监控的方法

 

　  1.董事长、总经理等企业中高层管理人员

　　2.财务总监、控制总监、审计总监

　　3.财务经理、会计经理、税务经理、资金经理、内审经理、内控经理

　　4.财务部、审计部、内控部、审计部等部门相关人员

　　5.各业务部门相关人员

 

 

模块一： 舞弊审计与舞弊概述	模块二： 舞弊手段揭露
1： 舞弊审计综述 　　2：SAS NO.99定义下的舞弊发生因素：诱因/压力;机会;态度/合理化 　　3： 舞弊分类	1： 传统舞弊手段 　　2：管理层舞弊 　　3：其他舞弊类型
模块三 ：舞弊调查程序	模块四： 风险管理与舞弊调查中的技术与技巧
1： 深入了解被审计单位及其环境 　　2：决定介入调查的适当人选 　　3： 执行询问程序 　　4：实地调查 　　5： 分析舞弊内容，确定舞弊事实 　　6：提报稽核结果 　　7：完成复核并提出变革建议	1： 撰写舞弊项目计划的重难点 　　2：关于舞弊调查中的技术应用 　　3： 舞弊面谈的技巧 　　4：舞弊审计侦查五法
模块五： 舞弊风险防范措施	模块六： 未来的风险---保持和提升绩效
1：完善公司治理结构 　　2： 防微杜渐，舞弊的日常管理手段 　　3：强化高管人员的财务责任教育及相关法律教育 　　4：完善会计准则和企业会计制度 　　5：借助政府监管和司法手段	1： 国内外风险管理和内控发展趋势 　　2：风险与内控概述 　　3： 股东对企业风险管理所关心的问题 　　4： 风险及控制流程如何影响组织绩效

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