了解什么是精益生产及其在企业管理中的重要作用
认清传统财务会计在精益体系中的障碍及解决方式
明确精益思维对企业其他经营环节的联系及其在企业中的演变过程
了解精益价值流图与供应链之间的关系
掌握价值流成本的核算与分析,并学会对其的改进
掌握精益财务会计和精益成本分析能力,结合入自身的实践操作中
了解采购管理中的精益成本管理
第1天 精益成本精髓 | 第2天 精益生产与财务——成本控制 |
一、 精益成本的精髓——追求最小供应链成本 - 精益成本理念 - 精益成本管理的内容 - 精益采购 - 精益设计 - 精益生产 - 精益物流 - 精益服务 三、 精益成本管理 - 成本规划 - 成本抑减 - 成本改善 |
三、精益生产与财务 - 精益生产与财务导论 - 传统财务会计在精益体系中的障碍 - 消除浪費为导向的衡量体系 - 精益思维对销售、运营与财务规划的影响 - 精益企业的变革路径 四、精益价值流图 - 价值流图概论 - 精益财务价值流图 - 供应链与行政价值流图扩展 - 价值流成本核算与分析 - 价值流图改进 五、精益指标 - 生产单元业务指标/价值流指标 - 业务指标关联与统计表应用 - 精益平衡計分卡 六、精益会计与财务分析 - 精益财务会计 - ABC(Activity-Based Accounting)会计 - RCA(Resource Consumption Accounting)会计 - ABC与RCA的融合运用 - 精益成本分析 - 目标成本模式及实践 - 作业成本管理模式及实践 - 战略成本模式及实践 - 精益会计诊断与审计 - 精益会计的变革路经 |
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